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2013,易客CRM来了!

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2012结束了,2013年来了,每家企业都在总结2012年,计划2013年,IT行业也发生了很多不小的大事。

京东商城年会上,刘强东表示在未来的10年里,要做到修养生息,所谓“ 修”,即是要通过今年的努力,把过去十年积累的问题,从系统、流程、根源上彻底解决,以为京东商城第二个十年的增长打下坚实的基础。“养”即为要对京东的战略型业务进行持续不断的投入,把它们养大,但京东所有 的业务都不会脱离电子商务这条主线;“生”则代表要对京东目前尚未进入的领域持续不断的扩展,同时催生出大量新生业务;而“息”则意味着京东将坚决关闭现有业务模 块中没有未来的业务,以减少人力、资源、时间等的浪费。

京东业务布局越来越多,战线越来越长,砍掉没有未来的业务非常重要,也就是强哥说的“息 ”,这个息,不仅对京东重要,对很多公司都很重要。

2012年,盛大陈天桥也砍掉了很多没有未来的业务,网上流传很多盛大创新研究院的负面消息,现在想想,桥哥确实没有办法啊!
为了赢取未来,马云把调整不到半年的组织架构重新洗牌,调整为25个事业部,并宣布从5月10日起不再担任阿里巴巴集团CEO一职,将全力以赴做好集团董事局主席全职工作,同时将于5月10日宣布新任CEO。为了赢取未来,马云不惜让出自己所创公司的CEO一职,让更有能力的人带领阿里巴巴赢取未来。

大公司为了赢取未来,砍掉没有未来的业务,小公司更是要如此,本来自己的实力就不足,如果再分散精力,再研发多个产品线,核心业务肯定受影响。作为负责运营易客CRM瑞策软件公司来说,也要像京东和阿里巴巴学习,砍掉没有未来的业务,专注有未来的核心业务,一切围绕未来的目标行动,不打任何折扣的彻底的执行所定计划,为赢取未来继续努力!
2013,易客CRM来了!

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